嘉峪检测网 2024-11-13 20:58
导读：AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析实战培训课程
AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析实战培训课程
课程概述
本课程时长为2天。
FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。
新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
新版FMEA七步法为：定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。
课程收益
>了解风险管理思维
>学会FMEA七步法
>完善FMEA数据库
>掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联
>提高内审员对核心工具（FMEA）的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核
>运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力
培训对象
企业董事长、总经理；研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师；制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员；质量管理体系内审员。
备注：适合FMEA活动的主导者
培训大纲
| 课程模块 | 培训内容 |
| 第一天9:00~17:00 （6.5小时） | |
| 9:00~10:30 | 第一章：FMEA基础 |
| 什么是FMEA | |
| FMEA的发展历史 | |
| 为什么要做FMEA | |
| 职责分工 | |
| FMEA的时机 | |
| PFMEA与DFMEA区别 | |
| PFMEA与DFMEA案例讨论 | |
| 第二章：新版FMEA的变化点 | |
| 七步法 | |
| 采取措施的时机 | |
| 评分、取消RPN， | |
| 表格变化 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 茶歇10:30~10:45 | |
| 10:45~12:00 | 第三部分如何实施DFMEA |
| 第一步 定义范围 | |
| 如何做 | |
| 工具介 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 第二步 结构分析 | |
| 如何做 | |
| 工具介绍 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 午休12:00~13:00（1小时） | |
| 13:00~13:15 | 复盘-翻转课堂 |
| 13:15~14：45 | 第三步 功能分析 |
| 定义与步骤 | |
| 参数图分析与案例应用 | |
| 系统图分析与案例应用 | |
| 如何确定功能 | |
| 常见的接口种类 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 第四步 失效分析 | |
| 常见失效类型 | |
| 失效树分析 | |
| 失效影响、失效模式、失效原因的分析 | |
| 严重度评分 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 茶歇14:45~15:00 | |
| 15:00~16:45 | 第五步 风险分析 |
| 预防和探测 | |
| 常见预防方法 | |
| 防错、设计标准等工具介绍 | |
| 设计探测的时机与方法 | |
| 发生度、探测度评分 | |
| AP | |
| 第六步 优化 | |
| 如何评估FMEA | |
| 检查表 | |
| 更新FMEA时机 | |
| 降低严重度、发生度、探测度的方法 | |
| 建议措施的管理 | |
| 第七步文件化 | |
| 软件系统 | |
| 持续改进 | |
| 16:45~17:00 | 复盘与答疑 |
| 第一天结束 | |
| 第二天9:00~17:00 （6.5小时） | |
| 9:00~10:30 | 第四部分如何实施PFMEA |
| 第一步 定义范围 | |
| 如何做 | |
| 工具介绍 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 第二步 结构分析 | |
| 如何做 | |
| 工具介绍：过程流程图、结构树 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 茶歇10:30~10:45 | |
| 10:45~12:00 | 第三步 功能分析 |
| 如何做 | |
| 工具介绍：功能树 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 第四步 失效分析 | |
| 如何做 | |
| PFMEA失效与DFMEA的关系 | |
| 失效树分析 | |
| 严重度评分 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 午休12:00~13:00（1小时） | |
| 13:00~13:15 | 复盘-翻转课堂 |
| 13:15~14:45 | 第五步 风险分析 |
| 预防和探测 | |
| 常见预防方法：控制图、防错防呆、TPM | |
| 现性控制探测的时机与方法 | |
| 发生度、探测度评分 | |
| AP | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 第六步 优化 | |
| 如何评估FMEA | |
| 检查表 | |
| 更新FMEA时机 | |
| 降低严重度、发生度、探测度的方法 | |
| 建议措施的管理 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 第七步文件化 | |
| 软件系统 | |
| 持续改进 | |
| 茶歇14:45~15:00 | |
| 15:15~16:00 | 第五部分FMEA应用 |
| 一、控制计划 | |
| 控制计划与PFMEA的关系 | |
| 如何实施控制计划 | |
| 控制计划检查表 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 二、如何利用FMEA进行问题分析和解决 | |
| 问题分析和解决步骤 | |
| 发现问题 | |
| 定义失效模式 | |
| 识别原因 | |
| 制定措施 | |
| 持续改进 | |
| 案例分享与小组练习 | |
| 16:00~17:00 | 复盘与测试 |
| 第二天结束 | |
学员评价
老师采用案例、小组讨论等方法，通过多元刺激教学模式强化培训效果，让大家收益匪浅。
——某世界五百强企业
老师有非常丰富的案例、针对性强、实务性强，课程易于吸收，易于理解。
——某知名企业
报名方式
1. 填写附件《培训报名表》
2. 缴纳报名费，将费用划入如下账户，在转账汇款备注中请务必写明您的公司和姓名，以便我们确认。
账户名称：北京优测科技发展有限公司
开户银行：中国建设银行北京长安支行
银行账号：1100 1028 1000 5301 6525
3. 将《培训报名表》及银行转账的证明（银行回单或者相应的截图）发到以下邮箱
info@anytesting.com
报名咨询
电话：4008180021
附表1：培训时间与地点
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